L'entretien initial
Un échange libre, gratuit et sans engagement, pour faire connaissance, comprendre la structure de votre blocage et vérifier simplement si le courant passe entre nous
"Vous me parlez de votre caillou dans la chaussure ;
je vous donne ma lecture brute de la situation.
Si l'hypothèse résonne, nous définissons le dispositif."
Format
En ligne · En individuel
Tarif
30 min gratuit sans engagement
Format des séances
Individuelles · Entre associés · En gouvernance
Modalités
Visioconférence ou présentiel
Tarif
300 € HT / 90 min
ACCOMPAGNER L'ÉMERGENCE DU LEADERSHIP POUR LE CADRE CLÉ
Responsabilité stratégique
Transformer la brillance soliste en un leadership axé sur la vision globale.
Prise de recul
Traiter la complexité du terrain et remonter le réel sans réassurance stérile.
Alignement & Impact
Sécuriser la valeur du profil et débloquer une évolution majeure pour la boîte.
RETROUVER DU SOUFFLE ET DE LA CLARTÉ POUR LE DIRIGEANT
Sécurité & Altérité
Poser la charge mentale et sortir de la solitude du pouvoir.
Sortir du surcontrôle
Installer une délégation réelle sans risquer la perte de cap.
Arbitrages complexes
Se positionner finement face à l'écosystème (Board-associés-pairs-marché).
Executive coaching
Protégez votre projet & transformer la posture de vos personnes clés
Format
Collectifs 3 à 6
Modalités
Présentiel ou visioconférence
Tarif
600 € HT / atelier de 3h30
Ateliers d'équipe
Entrer en relation
L'amorçage collectif : Créer la confiance
Soyons clairs : un atelier de 3 h 30 n'a pas la prétention de résoudre un problème systémique complexe. Il n'aura pas d'autre effet immédiat qu'un partage humain et stimulant et des prises de conscience utiles sur le sujet abordé.
Mais c'est un moyen fluide pour moi d'entrer en relation avec le groupe dirigeant, de comprendre sa logique systémique et de faciliter l'acceptation ultérieure du coaching.
Les 3 thèmes d'amorçage
1. Mieux communiquer avec le DISC (Certifié DISC)
Comprendre des modes de communication très différents du sien.
Intégrer que la forme - la façon de dire- prime souvent sur le fond- les mots- dans nos incompréhensions.
2. Du rôle d'Expert au rôle de Manager
Accompagner le changement de posture mental et opérationnel qu'exige le passage d'une fonction d'expert technique à une fonction d'encadrement.
3. La Coopération entre services
Se poser collectivement la question : « Qu'est-ce que coopérer ? » pour débloquer les tensions d'information et de pouvoir récurrentes entre les équipes techniques et commerciales par exemple
Dispositifs complémentaires
Intervention en équipe de coachs
Violaine HERRIAU
Coach de référence
Pour traiter les blocages systémiques d'ampleur (restructurations, conflits d'actionnariat), j'interviens conjointement avec des partenaires du réseau Label Coach (Violaine Herriau) qui partage la même exigence éthique.
Violaine Herriau · Coach de Référence
Coaching personnel
Format
Individuel
Modalités
Visio ou présentiel
Tarif
120-165 € HT / 90 min
SensÉvidence
Coaching personnel
Pour les démarches engagées à titre individuel ou le traitement de sujets intimes hors du cadre professionnel, l'accompagnement est maintenu sur SensÉvidence :
